Pageeeeee blogger!!!
oiya, bahas dikit nih, kenapa gue namain
tulisan ini Extremly Holiday, karena tiket udah di book H-90 hehehe
iyalah ya ekstrim bgt ambil keputusan tanpa gue tau hari Senin yang
kejepit ini ternyata masuk kuliah. maygat bener kan.. tp, yaudahlah.
nasi udah jadi bubur, yuk cuss kita curcol
kemarin sejak hari
Minggu tgl 3 November 2013 gue pergi liburan ke Yogyakarta. jadi gini,
keponakan gue, yang namanya Rafa, ulangtahun yg ke 2 nah liburan ini
sebaagai hadiahnya. Yippiiiiy!!!
Hari Minggu, kita jalan dari
St.Gambir dgn kereta Taksaka pagi. ada gue, 2 bude gue, pakde, mas Mei
dan Mba Riri, oiya gak lupa juga Rafa. Kita tiba di St.Tugu, Yogyakarta
kurang lebih jam 4sore. dari situ, kita langsung menuju Desa Semin,
rumah nenek kakek gue. kita nginep disana sampai hari Selasa. Selasa
pagi kita cekin di Ameera Boutique Hotel, Dagen, Yogyakarta. Hari Selasa
kita fokusin ngubek ubek Malioboro. WOW loh, Malioboro sampai jam 12
masih aja ramai. Nah, hari Rabu saatnya kita ngiter. Kita pergi ke
Borobudur tample dan Parangtritis Beach. di Borobudur, gue dapat
kesempatan naik sampai stupa atas di tingkat 10 gitu meskipun pakai
ribet karena harus bawa payung ya. kalau ngga bawa payung, pasti udah
geseng bgt nih kulit hehehe,. Pas disana, gue diceritain tentang sejarah
candi Borobudur sama guidenya, konon candi ini berdiri sekitar 800-an
masehi yang dihiasi 2600an relief, dan 504 archa. disana, ada stupa
utama yaitu stupa yang paling besar, yang dalam legenda kalau cowok tuh
pegang jari, kalau cewek pegang tumit gitu dalam posisi stupa sila. maaf
ya gue juga rada lupa sih hehe kalau dulu kan masih ditutup yah
stupanya, kalau sekarang dibuka. ntar gue share juga kok foto stupanya.
nah, dari situ gue ke parangtritis, disana sampai jam 3an, pas sih emang
emang. pas lagi panasnya hehehe jam 5an tuh emang paling enak buat
kepantai. gak lama, jam 5udah keluar pantai gue. ponakan gue, si baby
Rafa lagi gak enak body. masuk angin sih doi kayaknya.. dari situ gue
diajak ke pabrik bakpia pathok 25. yak, sumpek bgt pas di dalam
outletnya hehehe ramai orang dan terkesan agak sumpek ya mungkin karena
luas ruangan yang minim ._.v
Pulang dari situ, amsih jam 8an, gue
langsung caoo ke Maliobnoro buat ke Mirota dan sekalian bikin tatto.
yak, seperti biasa, gue pulang larut ke hotel hehehe besoknya, jam 9pagi
gue udah cekout Hotel menuju st.Tugu dan pulang naik Taksaka pagi :)))
Ini nih, sedikit koleksi foto yang adaaa::
1. Foto with baby Rafaa
2. Ini pas di Borobudurrr :D, foto kedua gue ambil dari belakang archa yg disakralkan tsbt :) nah foto ketiga, adalah archa yang di tingkat 10
3. Ini loh, di pantai Parangtritis
4. Ini pas di st.Tugu, Ykarta..
Kamis, 07 November 2013
Kakak sepupuku sayang
Sekedar sharing aja nih, blogger. gue punya kakak sepupu, namanya Pheny. sekarang sih doi udah almarhum sejak Februari 2013 lalu. Cepet banget rasanya dia pergi ninggalin gue. biasanya, tiap Sabtu-Minggu gue digaulin dia *eh maksudnya gue Sabtu Minggu biasa jalan sama dia. Ya salah satunya emang karena gue jomblo juga sih dari yg 3tahun itu yang sebut aja namanya Adi itu.. Oiya, back to topic.. gue sayang, sayang bgt sama dia. dia salah satu orang yang motivasi gue buat move on dari sebut saja Adi. dia orang yang mandiri, ceria, periang, gak gampang ngambek dan ngertiin gue banget! she's the best buat gue. gak ada, dan gak akan pernah ada yang gantiin dia didunia ini, dihati gue. dia yang always listening always understanding sama gue, dia yang always available kalau diajak jalan liburan atau cuma liat liat sekedar gitu ke Mall. umurnya baru 23tahun, iya, dia meninggal muda. yang bikin nyesek adalah dia sakit kanker otak stadium 4 tanpa ada yang tau termasuk gue. Setelah diteliti dokter, penyakit itu timbul sejak dia SD. Mba permbantunya juga bilang sih, dia sering pusing gitu. ya emang juga, dia sering ngeluh pusing kalau gue ajak jalan. kalau ke Mall, dia cuma kuat paling 3-5jam. selebihnya dia bilang 'gue pusing dek, pulang ya, orangnya ada banyak bgt muter muter dikepala gue' oh, God.. gue fikir dia cuma pusing biasa. karena mamanya emang sering ngeluh pusing seperti itu dan pas dicek ke dokter syaraf, semua fine fine aja. Dia orang yang kuat. terbukti dong dari dia SD sampai ajal jemput, dia masih kuat lawan kanker otak tanpa ada keluhan keluar dari mulutnya. Pheny, i miss u so badly, sist :(
Oiya, yang seru dari hidupnya selain dia mandiri, periang, sabar, dan gak ambegan patut diacungi jempol juga kesetiaan dia. setia banget men dari 2006-2013 dia menjemput ajal, backstreet dari keluarga tentang kisah cintanya. Iya, Pheny dan sebut aja namanya Dodo, mereka jadian 2 Januari 2006. Dodo itu anak genk motor gitu. Nah kebetulan itu genk motor yang bikin kakak sepupu gue yang sebut aja namanya Mimit. Perkenalannya singkat bgt, bulan Desember 2005 kenalan, Januari 2006 mereka udah jadian. mereka backstreet khususnya sih dari mamanya Pheny. sampai detik ini, yang gue tau mamanya Pheny masih gak suka gitu sm Dodo. sedih ya, padahal kakak sepupu gue udah gak ada.. dari mulai telfon kucing kucingan sampai malam minggu gue dijadiin tumbal biar mereka bisa ketemuan, di lakuin sama almarhum kakak gue. Love is blind, yap kalau gak buta mungkin sekarang Pheny udah jadian sama sebut aja Dr. Mario, cowok recomend mamanya.
Dia juga salah satu sepupu yang paling disayang bokap gue, terbukti dari dia minta dibehel bokap gue ngasih aja giliran gue ngga -O-
sekarang, dia jadi inspirasi gue. gue suka kangen banget deh sama dia kalau malam malam. terlebih malam Minggu. dengan gayanya yang lemot dan humoris, dia berhasil buat hidup gue berwarna dan menjadikan gue family oriented gitu. Oiya, kita bahas akhir hayat dia aja ya..
Bulan Januari, 2013 gue ada acara keluarga di Puncak. saat itu dia datang sm keluarganya dengan muka yang pucat. iya dia emang bilang lagi gak enak badan. diajak berenang gak mau, maunya cuma nyantai duduk duduk aja. disitu akhir kali dia ketemu keluarga besar KROMO PAWIRO. terakhir kali liburan bareng. terakhir kali bercanda bareng. disitu masih belum ada yang tau dia punya kanker. kita semua taunya dia sakit biasa. udah. itu aja..
gak selang lama ya kurang lebih dua minggu dari puncak itu, dia masuk rumah sakit. gue nungguin dia dirumah sakit. gue nginep dirumah sakit. tadinya dia gak mau dirawat, dan kebetulan kamar kelas 2 dan 1 di RS itu kosong. adanya kelas 3. tapi setelah dibujuk yaudahlah dia mau masuk di kamar kelas 3 RS tersebut. disana, dia masih pusing dengan diagnosa vertigo. konyolnya, doikter disana udah seharian masuk ruang perawatan masa belum ada yang visit. sedih banget. gue kebagian jagain dia di malam ke3. gantian sama mamanya. disitu, kita masih bisa bercanda dan cerita cerita. meskipun gak lama lama karena kepalanya sakit banget katanya. gue sempat tidur disamping ranjang dia sambil duduk dan pegangin telapak tangan dia. oiya, fyi aja, gue takut banget jaga dirumah sakit. gue takut keranda, mayat, ruang mayat, ambulance, dan kuburan. itu salah satu pertimbangan gue gak nerusin kuliah di jurusan kesehatan seperti SMF gue dulu. gak lama setelah hari itu, dia keluar dari RS, hari Senin seingat gue dia keluar dari RS karena menurut dia, sama aja dirumah dan di RS malah enakan dirumah..
Seminggu dirumah, dan sakitnya gak hilang hilang akhirnya dia ke RS lagi buat ct-scan di RS tempat doi dirawat hari Senin berikutnya pas ct-scan, katanya ada gumpalan diotak. karena dokter masih ragu, dia jalanin MRI di salah satu RS negeri di Jakarta.Dari MRI itu, hasil baru diketahui hari Rabu. pas hari Selasa dia MRI itu, dia udah dalam keadaan yang menghawatirkan. dia kan MRI Selasa siang, pas sore di ruang perawatan, si assistant profesor yang menangani dia datang visit dan bilang di dekat dia "ini udah parah dan harus dioperasi" kurang lebih gitu penggalan kata kata asdok-nya. kemungkinan dia shock, kaget, strees dan hilanglah kesadaran dia. 2menit nafasnya hilang.. terus dia dibawa ke ruang ICU. di ICU dia dapat intensive 1Minggu. seingat, gue, tepat 20 Feb 2013 dia menghembuskan nafas terakhirnya di ruang ICU. gue, yang saat itu lagi di Dufan sama teman teman, shock, ngerasa bersalah, gak percaya.
emang sih, sebelumnya nyokap gue bilang "gak usah ke dufan mba, ntr kalau ada apa apa sama Pheny, kamu yang nyesal" gue bandel dan berfikir, 'ah gpp kali ya orang seminggu ini belum ada perkembangan juga' lanjut ke Dufan. di Dufan mood gue emang udah gak baik deh.. pas jam setengah lima sore, gue dapat telfon dari nyokap gue 'mba, dimana? masih lama? mba kritis nih' nyokap cuma berani ngomong gitu. gak selang lama, 3menit darinyokap telfon, sepupu gue yang namanya Desta broadcast 'innalillahiwainnalillahirojiun mba Pheny meninggal jam 4.20' astaghfirullohalazim! cem kesamber petir banget gak sih.
Dari situ gue nangis tp ngga kejer kayak anak kecil minta mainan baru juga sih hehe iya gue nangis tuh nyesal banget. kenapa gue gak ada di samping dia saat terakhirnya huhuhu sampai saat ini gue masih menyesalkan hal tersebut.
Dari Dufan gue bergegas keluar dan nyari motor. mana di jalan dari Dufan ke RS tuh macet total. maklum lah, emang lagi jam pulang kerja. gue sampai di rumah sakit sekitar jam 6an, pas banget maghrib bareng kakak sepupu gue, Romei. di parkir motor, gue nangis dipelukan Romei. Jujur, ini kali pertama gue ke rumah sakit dengan keadaan keluarga gue ada yang meninggal. Pas kakek gue meninggal, gue cuma lihat dirumah. Sesampainya di ruang mayat, gue nangis diluar, si mbak lagi dimandikan. selesainya dia dikafani, gue cuma berani lihat dari pintu. gue berusaha banget ngga nangis di depan jenazah. kalau kata orang orang kan kalau kita nangis, dia sedih ntar dan ngeberatin langkahnya hehehe mitos sih. lagian disisi lain gue juga gak mau buat keluarga tambah sedih, jadi yaudah lah. gue pendem aja terus tuh air mata.
Besoknya, beliau dimakamin pagi sebelum dzuhur. gue gak ikut ke pemakaman. gue dirumah aja jaga kandang. Kiranya segitu aja ya blogger, gue udah sedih bgt nih ceritain tentang dia yang terindah itu.. Pesan gue, kalau kalian punya keluarga atau teman terdekat, bahagiain dia sebelum kita gak bisa lihat dia tersenyum. see u next time yaaa. thankyou for looking my blog!
Oiya, yang seru dari hidupnya selain dia mandiri, periang, sabar, dan gak ambegan patut diacungi jempol juga kesetiaan dia. setia banget men dari 2006-2013 dia menjemput ajal, backstreet dari keluarga tentang kisah cintanya. Iya, Pheny dan sebut aja namanya Dodo, mereka jadian 2 Januari 2006. Dodo itu anak genk motor gitu. Nah kebetulan itu genk motor yang bikin kakak sepupu gue yang sebut aja namanya Mimit. Perkenalannya singkat bgt, bulan Desember 2005 kenalan, Januari 2006 mereka udah jadian. mereka backstreet khususnya sih dari mamanya Pheny. sampai detik ini, yang gue tau mamanya Pheny masih gak suka gitu sm Dodo. sedih ya, padahal kakak sepupu gue udah gak ada.. dari mulai telfon kucing kucingan sampai malam minggu gue dijadiin tumbal biar mereka bisa ketemuan, di lakuin sama almarhum kakak gue. Love is blind, yap kalau gak buta mungkin sekarang Pheny udah jadian sama sebut aja Dr. Mario, cowok recomend mamanya.
Dia juga salah satu sepupu yang paling disayang bokap gue, terbukti dari dia minta dibehel bokap gue ngasih aja giliran gue ngga -O-
sekarang, dia jadi inspirasi gue. gue suka kangen banget deh sama dia kalau malam malam. terlebih malam Minggu. dengan gayanya yang lemot dan humoris, dia berhasil buat hidup gue berwarna dan menjadikan gue family oriented gitu. Oiya, kita bahas akhir hayat dia aja ya..
Bulan Januari, 2013 gue ada acara keluarga di Puncak. saat itu dia datang sm keluarganya dengan muka yang pucat. iya dia emang bilang lagi gak enak badan. diajak berenang gak mau, maunya cuma nyantai duduk duduk aja. disitu akhir kali dia ketemu keluarga besar KROMO PAWIRO. terakhir kali liburan bareng. terakhir kali bercanda bareng. disitu masih belum ada yang tau dia punya kanker. kita semua taunya dia sakit biasa. udah. itu aja..
gak selang lama ya kurang lebih dua minggu dari puncak itu, dia masuk rumah sakit. gue nungguin dia dirumah sakit. gue nginep dirumah sakit. tadinya dia gak mau dirawat, dan kebetulan kamar kelas 2 dan 1 di RS itu kosong. adanya kelas 3. tapi setelah dibujuk yaudahlah dia mau masuk di kamar kelas 3 RS tersebut. disana, dia masih pusing dengan diagnosa vertigo. konyolnya, doikter disana udah seharian masuk ruang perawatan masa belum ada yang visit. sedih banget. gue kebagian jagain dia di malam ke3. gantian sama mamanya. disitu, kita masih bisa bercanda dan cerita cerita. meskipun gak lama lama karena kepalanya sakit banget katanya. gue sempat tidur disamping ranjang dia sambil duduk dan pegangin telapak tangan dia. oiya, fyi aja, gue takut banget jaga dirumah sakit. gue takut keranda, mayat, ruang mayat, ambulance, dan kuburan. itu salah satu pertimbangan gue gak nerusin kuliah di jurusan kesehatan seperti SMF gue dulu. gak lama setelah hari itu, dia keluar dari RS, hari Senin seingat gue dia keluar dari RS karena menurut dia, sama aja dirumah dan di RS malah enakan dirumah..
Seminggu dirumah, dan sakitnya gak hilang hilang akhirnya dia ke RS lagi buat ct-scan di RS tempat doi dirawat hari Senin berikutnya pas ct-scan, katanya ada gumpalan diotak. karena dokter masih ragu, dia jalanin MRI di salah satu RS negeri di Jakarta.Dari MRI itu, hasil baru diketahui hari Rabu. pas hari Selasa dia MRI itu, dia udah dalam keadaan yang menghawatirkan. dia kan MRI Selasa siang, pas sore di ruang perawatan, si assistant profesor yang menangani dia datang visit dan bilang di dekat dia "ini udah parah dan harus dioperasi" kurang lebih gitu penggalan kata kata asdok-nya. kemungkinan dia shock, kaget, strees dan hilanglah kesadaran dia. 2menit nafasnya hilang.. terus dia dibawa ke ruang ICU. di ICU dia dapat intensive 1Minggu. seingat, gue, tepat 20 Feb 2013 dia menghembuskan nafas terakhirnya di ruang ICU. gue, yang saat itu lagi di Dufan sama teman teman, shock, ngerasa bersalah, gak percaya.
emang sih, sebelumnya nyokap gue bilang "gak usah ke dufan mba, ntr kalau ada apa apa sama Pheny, kamu yang nyesal" gue bandel dan berfikir, 'ah gpp kali ya orang seminggu ini belum ada perkembangan juga' lanjut ke Dufan. di Dufan mood gue emang udah gak baik deh.. pas jam setengah lima sore, gue dapat telfon dari nyokap gue 'mba, dimana? masih lama? mba kritis nih' nyokap cuma berani ngomong gitu. gak selang lama, 3menit darinyokap telfon, sepupu gue yang namanya Desta broadcast 'innalillahiwainnalillahirojiun mba Pheny meninggal jam 4.20' astaghfirullohalazim! cem kesamber petir banget gak sih.
Dari situ gue nangis tp ngga kejer kayak anak kecil minta mainan baru juga sih hehe iya gue nangis tuh nyesal banget. kenapa gue gak ada di samping dia saat terakhirnya huhuhu sampai saat ini gue masih menyesalkan hal tersebut.
Dari Dufan gue bergegas keluar dan nyari motor. mana di jalan dari Dufan ke RS tuh macet total. maklum lah, emang lagi jam pulang kerja. gue sampai di rumah sakit sekitar jam 6an, pas banget maghrib bareng kakak sepupu gue, Romei. di parkir motor, gue nangis dipelukan Romei. Jujur, ini kali pertama gue ke rumah sakit dengan keadaan keluarga gue ada yang meninggal. Pas kakek gue meninggal, gue cuma lihat dirumah. Sesampainya di ruang mayat, gue nangis diluar, si mbak lagi dimandikan. selesainya dia dikafani, gue cuma berani lihat dari pintu. gue berusaha banget ngga nangis di depan jenazah. kalau kata orang orang kan kalau kita nangis, dia sedih ntar dan ngeberatin langkahnya hehehe mitos sih. lagian disisi lain gue juga gak mau buat keluarga tambah sedih, jadi yaudah lah. gue pendem aja terus tuh air mata.
Besoknya, beliau dimakamin pagi sebelum dzuhur. gue gak ikut ke pemakaman. gue dirumah aja jaga kandang. Kiranya segitu aja ya blogger, gue udah sedih bgt nih ceritain tentang dia yang terindah itu.. Pesan gue, kalau kalian punya keluarga atau teman terdekat, bahagiain dia sebelum kita gak bisa lihat dia tersenyum. see u next time yaaa. thankyou for looking my blog!
Masih Berlakukah Koperasi sebagai SokoGuru Perekonomian Indonesia?
KOPERASI SEBAGAI SOKOGURU PEREKONOMIAN INDONESIA
Masalah : masih
berlakukah KOPERASI SEBAGAI SOKOGURU PEREKONOMIAN INDONESIA?
Analisis :
Menuru Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 1992
tentang Perkoperasian, dikatakan bahwa KOPERASI adalah badan usaha yang
beranggotakan orang-orang atau badan hukum Koperasi dengan berlandaskan
kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat
yang berdasar atas asas kekeluargaan.
UUD 1945 pasal 33 memandang koperasi sebagai sokoguru
perekonomian nasional, yang kemudian semakin dipertegas dalam pasal 4 UU No. 25
tahun 1992 tentang perkoperasian.
Menurut M. Hatta sebagai pelopor pasal 33 UUD 1945 tersebut, koperasi dijadikan
sebagai sokoguru perekonomian nasional karena:
1) Koperasi mendidik sikap self-helping.
2) Koperasi mempunyai sifat kemasyarakatan, di mana
kepentingan masyarakat harus lebih
diutamakan daripada kepentingan dri atau golongan sendiri.
3) Koperasi digali dan dikembangkan dari budaya asli bangsa
Indonesia.
4) Koperasi menentang segala paham yang berbau
individualisme dan kapitalisme.
Ada 9 asas pembangunan nasional yang harus diperhatikan
dalam setiap pelaksanaan pembangunan (GBHN, 1988) yaitu:
1) Asas Keimanan dan Ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa,
bahwa segala usaha dan kegiatan pembangunan nasional dijiwai, digerakkan dan
dikendalikan oleh keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa sebagai
nilai luhur yang menjadi landasan spiritual, moral dan etika dalam rangka
pembangunan nasional sebagai pengamalan pancasila.
2) Asas Manfaat, bahwa segala usaha dan kegiatan pembangunan
nasional memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi kemanusiaan, bagi
peningkatan kesejahteraan rakyat dan pengembangan pribadi warga negara serta
mengutamakan kelestarian nilai-nilai luhur budaya bangsa dan P elestarian
fungsi lingkungan hidup dalam rangka pembangunan yang berkesinambungan dan berkelanjutan.
3) Asas Demokrasi Pancasila, bahwa upaya mencapai tujuan
pembangunan nasional yang meliputi seluruh kehidupan bermasyarakat, berbangsa,
dan bernegara dilakukan dengan semangat kekeluargaan yang bercirikan
kebersamaan, gotong-royong, persatuan dan kesatuan melalui musyawarah untuk
mencapai mufakat.
4) Asas Adil dan Merata, bahwa pembangunan nasional yang
diselenggarakan sebagai usaha bersama harus merata di semua lapisan masyarakat
dan di seluruh wilayah tanah air.
5) Asas Keseimbangan, Keserasian, dan Keselarasan dalam
Perikehidupan,bahwa dalam pembangunan nasional harus ada keseimbangan antara
berbagai kepentingan, yaitu keseimbangan, keserasian, keselarasan antara
kepentingan dunia dan akhirat, jiwa dan raga, individu, masyarakat dana negara,
dan lain-lain.
6) Asas Kesadaran Hukum, bahwa dalam pembangunan nasional
setiap warga negara dan penyelenggara
negara harus taat pada hukum yang berintikan keadilan dan kebenaran, serta
negara diwajibkan untuk menegakkan dan menjamin kepastian hukum.
7) Asas Kemandirian,
bahwa dalam pembangunan nasional harus berlandaskan pada kepercayaan akan
kemampuan dan kekuatan sendiri serta bersendikan kepada kepribadian bangsa.
8) Asas Kejuangan, bahwa dalam penyelenggaraan pembangunan
nasional, penyelenggaraan negara dan masyarakat harus memiliki mental, tekad, jiwa
dan semangat pengabdian serta ketaatan dan disiplin yang tinggi dengan
lebih mengutamakan kepentingan bangsa
di atas kepentingan pribadi/golongan.
9) Asas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, dalam pembangunan
nasional dapat memberikan kesejahteraan
lahir batin yang setinggi-tingginya,penyelenggaraannya perlu menerapakan
nilai-nilai ilmu pengetahuan dan tekonologi secara seksam dan bertanggung jawab
dengan memperhatikan nilai-nilai agama
dan nilai-nilai luhur budaya bangsa.
koperasi di Indonesia saat ini masih ditanggapi dengan pola
pikir yang sangat beragam, sebagai suatu perangkat sistem kelembagaan yang
menjadi landasan perekonomian kita, koperasi akan selalu berkembang dinamis
mengikuti berbagai perubahan lingkungan. Dinamika itulah yang mengundang
lahirnya beraneka pola tersebut. Gejala seperti itu justru sangat positif bagi
proses pendewasaan koperasi.
Jika kita kembali kepada pengertian koperasi itu sendiri,
yaitu lembaga ekonomi berwatak sosial, dalam lingkup pengertian seperti itu,
banyak pihak yang menafsirkan koperasi Indonesia hanya semata sebagai suatu
lembaga dalam arti yang begitu sempit, yaitu organisasi atau lembaga atau badan
hukum yang menjalankan aktifitas ekonomi dengan tujuan peningkatan
kesejahteraan rakyat banyak.
Padahal menurut pasal 33 UUD 1945, koperasi ditetapkan
sebagai bangun usaha yang sesuai dalam tata ekonomi kita berlandaskan demokrasi
ekonomi. Oleh karena itu, seharusnya koperasi perlu dipahami secara lebih luas,
yaitu sebagai suatu kelembagaan yang mengatur tata ekonomi kita berlandaskan
jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan.
Dengan pemahaman demikian, jelaslah bahwa dalam demokrasi
ekonomi jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan juga harus dikembangkan
dalam wadah ekonomi lain, seperti BUMN dan swasta, sehingga ketiga wadah pelaku
ekonomi tersebut dijamin keberadaannya dan memiliki hak hidup yang sama
dinegeri ini.
Maka intinya adalah bagaimana mengupayakan agar jiwa dan
semangat kebersamaan dan kekeluargaan tersebut secara substantif berada dan
mewarnai kehidupan dari ketiga wadah pelaku ekonomi.” Jadi membangun sokoguru
perekonomian nasional berarti membangun badan usaha koperasi yang tangguh,
menumbuhkan badan usaha swasta yang kuat dan mengembangkan BUMN yang mantap
secara simultan dan terpadu dengan bertumpu pada Trilogi Pembangunan untuk
mewujudkan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat banyak.
Karena pemahaman dan pemikiran terhadap koperasi dalam arti
yang luas dan mendasar seperti dimaksudkan dalam pasal 33 UUD 1945 beserta
penjelasannya, memang sangat diperlukan. Apalagi, dalam menghadapi berbagai
perubahan dan tantangan pembangunan kita di masa yang akan datang. Seperti
telah kita sadari bersama bahwa dalam era tinggal landas nanti, untuk
mewujudkan perekonomian yang berlandaskan Trilogi Pembangunan setidak-tidaknya
terdapat tiga tantangan besar yang perlu diantisipasi oleh ketiga wadah pelaku
ekonomi, yaitu; 1. Mempertahankan pertumbuhan ekonomi dalam situasi proses
globalisasi ekonomi yang makin meluas. 2. Mempercepat pemerataan yang makin
mendesak mengingat 36,2 juta rakyat masih berada di bawah garis kemiskinan. 3.
Memelihara kesinambungan kegiatan pembangunan yang stabil dan dinamis dalam
rangka mengantisipasi kemungkinan adanya berbagai kendala yang menghambat upaya
kita menjawab kedua tantangan di atas. Untuk menjawab dengan tepat tantangan
tersebut di atas, diperlukan komitmen dan tanggung jawab yang besar dari ketiga
wadah pelaku ekonomi tersebut.
Konkritnya adalah peningkatan dan pematangan integrasi
ketiga wadah pelaku ekonomi, yang dilandaskan atas jiwa dan semangat
kekeluargaan dan kebersamaan. Proses integrasi tersebut adalah proses hubungan
keterkaitan integratif yang telah dan sedang dilaksanakan untuk mengembangkan
ketiga wadah pelaku ekonomi tersebut sesuai dengan fungsinya masing-masing.
Peningkatan dan pemantapan proses integrasi tersebut mutlak harus dilaksanakan
untuk menjawab tantangan pembangunan di masa yang akan datang.
Sehubungan dengan masalah mendasar tersebut, adalah menarik
untuk dikaji pemikiran beberapa pakar yang mengatakan bahwa dalam tata
perekonomian kita yang didasarkan pada Demokrasi Ekonomi, ketiga wadah pelaku
ekonomi memang mempunyai komitmen dan tanggungjawab yang sama terhadap
terwujudnya Trilogi Pembangunan.
Namun demikian sesungguhnya terdapat pembagian kerja bagi
masing-masing wadah pelaku ekonomi tersebut. Pembagian kerja tersebut merupakan
konsekuensi akibat perbedaan ciri-ciri organisasi masing-masing wadah pelaku
ekonomi tersebut. Hal ini terutama berkaitan dengan tingkat efisiensi
masing-masing wadah pelaku ekonomi tersebut dalam mencapai salah satu unsur
dari Trilogi Pembangunan.
Dilihat dari tingkat efisiensi, masing-masing wadah pelaku
ekonomi tersebut mempunyai keunggulan komparatif sendiri-sendiri dalam
mewujudkan perekonomian nasional yang berlandaskan Trilogi Pembangunan. Melalui
pemikiran tersebut di atas, dapat dirumuskan suatu pola pembagian kerja di
antara ketiga wadah pelaku ekonomi tersebut, bukan dalam bentuk gagasan
pengkaplingan bidang usaha, melainkan dalam pembagian kerja secara fungsional
yang berlandaskan pada Trilogi Pembangunan.
Koperasi dengan sifat-sifat khas berdasarkan prinsip
kelembagaannya, nampak lebih efisien untuk melaksanakan secara langsung tugas
pokoknya di bidang pemerataan. Tentu saja hal ini dilakukan dengan tidak
mengabaikan tanggungjawab dan tugasnya di bidang pertumbuhan dan stabilitas.
Pemikiran tentang tugas pokok koperasi seperti diuraikan oleh para pakar
tersebut, memang dapat merupakan rasionalisasi dari tugas koperasi yang telah
secara tegas tercantum dalam arah pembangunan jangka panjang [GBHN], yaitu
sebagai wadah untuk menumbuhkan dan meningkatkan kemampuan yang lebih besar
bagi golongan ekonomi lemah agar mereka dapat ikut berpartisipasi dalam proses
pembangunan dan sekaligus dapat ikut menikmati hasil-hasilnya.
Koperasi merupakan kunci utama dalam upaya mengentaskan
anggota masyarakat kita dari kemiskinan. Dengan tugas fungsional koperasi
seperti itu, diharapkan akan lebih efisien apabila fungsinya diarahkan untuk
tugas pokok memobilisasikan sumberdaya dan potensi pertumbuhan yang ada, tanpa
harus mengabaikan fungsinya dalam mengembangkan tugas stabilitas dan
pemerataan. Sedangkan BUMN, sebagai satu wadah pelaku ekonomi yang dimiliki
oleh pemerintah, mempunyai kelebihan potensi yaitu lebih efisien dalam tugas
pokoknya melaksanakan stabilitas, sekaligus berfungsi merintis pertumbuhan dan
pemerataan. Apabila kita dapat mengikuti pemikiran para pakar seperti diuraikan
di atas, maka akan lebih memperkuat alasan bahwa untuk menghadapi
tantangan-tantangan di masa mendatang, masing- masing wadah pelaku ekonomi
seharusnya tidak dibiarkan tumbuh dan berkembang sendiri-sendiri.
Ketiga wadah pelaku ekonomi tadi justru harus berkembang dan
saling terkait satu sama lain secara integratif. Tanpa keterkaitan integratif
seperti itu, perekonominan nasional kita tidak akan mencapai produktivitas dan
efisiensi nasional yang tinggi. Di samping itu kita akan selalu menghadapi
munculnya kesenjangan antara tingkat pertumbuhan dan tingkat pemerataan yang
pada gilirannya akan mempengaruhi tingkat stabilitas nasional. Hal ini
disebabkan swasta dan BUMN, sesuai dengan ciri organisasi dan tugasnya,
memiliki peluang yang lebih besar untuk tumbuh dan berkembang secara lebih
cepat. Sedangkan koperasi, sesuai dengan ciri-ciri dan tugasnya yang
berorintasi pada upaya peningkatan pendapatan masyarakat golongan ekonomi
lemah, tumbuh dan berkembang lebih lamban dibanding dengan kedua wadah pelaku
ekonomi.
Oleh karena itu, harus diusahakan agar tingkat pertumbuhan
koperasi dapat sejajar dan selaras dengan tingkat pertumbuhan pihak swasta dan
BUMN sehingga tercapai pertumbuhan yang merata. Untuk itu tidak dapat
dihindarkan bahwa tingkat perkembangan koperasi pada umumnya harus secara aktif
dikaitkan dengan perkembangan yang terjadi pada wadah pelaku ekonomi swasta dan
BUMN.
Sebaliknya pihak swasta dan BUMN dalam pertumbuhannya
mempunyai kewajiban untuk membantu koperasi dengan memberikan peluang dan
dorongan melalui proses belajar yang efektif. Tentu saja bantuan tersebut tanpa
harus mengganggu prestasi dan gerak pertumbuhan swasta dan BUMN itu sendiri.
Dengan demikian koperasi, dalam proses perkembangannya, akan
lebih terdorong untuk berkembang lebih cepat dalam melaksanakan tugas pokoknya
sebagai wadah pemerataan dan mampu mempertahankan perkembangannya, sehingga
tidak menjadi beban bagi swasta dan BUMN. Kondisi semacam itu merupakan wujud
nyata gambaran pelaksanaan jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan dalam
tata perekonomian nasional kita.
Dalam hubungan itu tepat apa yang dijabarkan ISEI dalam
naskah penjabaran Demokrasi Ekonomi, bahwa wadah pelaku ekonomi yang kuat tidak
dihalangi dalam upayanya memperoleh kemajuan dan perkembangan. Mereka justru
berkewajiban membantu perkembangan wadah pelaku ekonomi lainnya yang lebih
lemah. Sebaliknya pelaku ekonomi yang lemah perlu dibantu dan diberi dorongan
agar dapat lebih maju.
Dengan demikian semua pelaku ekonomi dapat tumbuh dan
berkembang bersama-sama sesuai dengan fungsinya. Selanjutnya bentuk hubungan
keterkaitan integratif tersebut dalam pelaksanaannya harus tetap dilandaskan
dan mengacu pada prinsip-prinsip ekonomi yang rasional dalam mekanisme pasar
yang sehat. Oleh karena itu keterkaitan integratif harus dilaksanakan tetap
dalam kerangka hubungan yang saling memberi manfaat, baik manfaat ekonomi
maupun manfaat sosial. Manfaat sosial di sini berarti bahwa secara langsung
maupun tidak langsung, jangka pendek maupun jangka panjang, pasti akan
memberikan manfaat ekonomi.
Secara lebih konkrit bentuk keterkaitan integratif dapat
berupa tiga bentuk utama, yaitu: persaingan yang sehat, keterkaitan mitra-usaha
dan keterkaitan kepemilikan. Dalam membahas keterkaitan integratif melalui
persaingan yang sehat, bentuk keterkaitan tersebut dilaksanakan berdasarkan
ketentuan adanya kesepakatan untuk bersaing dengan masing-masing mendapatkan
keuntungan yang wajar tanpa harus saling merugikan.
Hal itu dapat diwujudkan, baik melalui peningkatan efisiensi
masing-masing pihak dalam mengelola sumber daya yang dimiliki secara optimal,
maupun melalui pemanfaatan peranan salah satu wadah pelaku ekonomi sebagai
pengimbang bagi pelaku ekonomi lain dalam pelaksanaan kegiatan usaha pada
bidang tertentu. Semua langkah tersebut diorientasikan pada upaya untuk selalu
mengefisienkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia dengan tetap menerima
kondisi keterkaitan satu sama lain dalam sistem perekonomian nasional.
Salah satu contoh keterkaitan integratif seperti diuraikan
di atas dalam bentuk yang mungkin masih terus disempurnakan, diantaranya adalah
tata niaga pangan, khususnya padi dan palawija. Dalam tata niaga pangan
tersebut, telah dapat diwujudkan suatu bentuk keterkaitan antara BUMN, koperasi
dan swasta, baik sebagai produsen maupun konsumen yang masing-masing dapat
menjalakan tugas pokoknya dan mendapatkan keuntungan serta manfaat yang wajar
sehingga mereka dapat lebih tumbuh bersama secara merata dan saling tergantung
satu sama lain.
Selanjutnya bentuk keterkaitan integratif lainnya dapat
bersifat komplementer atau substitusi pada suatu bidang usaha tertentu.
Keterkaitan komplementer diartikan bahwa setiap wadah pelaku ekonomi yang masih
lemah di bidang tertentu, dapat dibantu dan diperkuat oleh wadah pelaku ekonomi
lainnya yang mampu di bidang itu, sehingga secara bertahap yang lemah tadi
menjadi kuat. Dalam hubungan itu masing-masing wadah pelaku ekonomi yang
terlibat dalam hubungan tersebut haruslah berada dalam posisi dan kedudukan
yang setaraf.
Dengan demikian nilai tambah yang dihasilkan dapat dibagi
secara proporsional atau seimbang, sesuai dengan prestasi masing-masing wadah
pelaku ekonomi. Bentuk keterkaitan Bapak–Anak angkat, Pola PIR, adalah beberapa
contoh bentuk keterkaitan komplementer seperti diuraikan di atas.
Dalam kerangka keterkaitan substitusi tersebut apabila salah
satu wadah pelaku ekonomi, karena satu dan lain hal, tidak mampu melakukan misi
dan peranannya maka untuk sementara peranan tersebut dapat digantikan oleh
wadah pelaku ekonomi lainnya yang lebih mampu. Dalam kaitan itu, bentuk
substitusi ini dapat dilakukan baik oleh BUMN maupun swasta besar untuk
membantu wadah pelaku ekonomi lain yang masih lemah, baik yang tergabung dalam
bentuk swasta maupun koperasi.
Selanjutnya pada saat tertentu, jika kondisinya telah
memungkinkan, BUMN dan swasta dapat secara bertahap menyerahkan kembali
kepemilikan dan pengelolaan usaha itu kepada salah satu wadah pelaku ekonomi
yang lemah tadi sesuai dengan bidang usaha yang dikembangkannya. Apabila
kegiatan usaha tersebut menyangkut pemerataan, pemilikan dan pengelolaan usaha
tersebut diserahkan kepada koperasi.
Sedangkan kegiatan usaha yang menyangkut bidang pertumbuhan
ekonomi dapat diserahkan pada sektor swasta. Sebagai contoh yang aktual, bentuk
keterkaitan substitusi adalah Tata Niaga Cengkeh. Karena koperasi belum mampu
melaksanakannya sendiri, tugas tersebut dilaksanakan oleh swasta yaitu BPPC.
Selanjutnya secara bertahap sesuai dengan kemampuan
koperasi, tugas tersebut diserahkan secara penuh kepada koperasi. Ketiga bentuk
keterkaitan tersebut di atas, suatu saat akan sampai pada posisi yang lebih
terintegrasi secara total, dalam bentuk keterkaitan kepemilikan. Melalui bentuk
keterkaitan tersebut, secara bertahap koperasi dapat memilki saham perusahaan,
baik koperasi itu sendiri memilki keterkaitan usaha secara langsung maupun
tidak langsung dengan perusahaan dimaksud.
Dari uraian di atas, maka jelaslah bahwa integrasi ketiga
wadah pelaku ekonomi tersebut yang telah mulai dilaksanakan pada PJPT–I ini
harus terus ditekankan dan dimantapkan sebagai wadah dasar guna menggerakkan
upaya mewujudkan Trilogi Pembangunan: pemerataan, pertumbuhan dan stabilitas
yang secara selaras, terpadu, saling memperkuat serta mendukung sesuai dengan
keunggulan komparatif masing-masing wadah pelaku ekonomi tersebut di masa
mendatang.
Dari keseluruhan pola pikir seperti diuraikan tersebut di
atas, maka jelaslah bahwa dalam tatanan perekonomian nasional, koperasi
Indonesia pada dasarnya mempunyai fungsi yang sarat dengan misi pembangunan,
terutama terwujudnya pemerataan.
Koperasi Indonesia merupakan bagian integral dari sistem
pembangunan nasional kita. Peranan itu memang susuai dengan ketetapan mengenai
fungsi koperasi sebagaimana tercantum dalam Undang-undang nomor 12 tahun 1967
tentang pokok-pokok Perkoperasian yang menegaskan bahwa koperasi sebagai alat
perjuangan ekonomi guna mempertinggi kesejahteraan rakyat banyak.
Dari kerangka pendekatan dan pemikiran yang bersifat
integral di atas, maka jelaslah bahwa koperasi Indonesia adalah suatu badan
usaha yang seharusnya dapat bergerak di bidang usaha apa saja sepanjang
orientasinya adalah untuk meningkatkan usaha golongan ekonomi lemah. Koperasi
ini pada gilirannya akan memberikan dampak berupa peningkatan kesejahteraan
mereka.
Orientasi usaha seperti itulah yang merupakan salah satu
ciri sosial dari koperasi yang membedakannya dengan badan usaha lainnya. Dalam
hubungan ini perlu juga adanya kejelasan terhadap pendapat bahwa karena
koperasi harus melayani yang lemah dan kecil, maka usaha koperasi tidak dapat
menjadi besar.
Pendapat demikian ini adalah keliru, karena justru untuk
memperoleh kelayakan usahanya, setiap koperasi harus didorong dan dikembangkan
menjadi besar dengan menghimpun kekuatan ekonomi dari mereka yang lemah dan
kecil-kecil. Memang perlu ditegaskan bahwa besarnya usaha koperasi seperti di
atas bukanlah tujuan, tetapi hanya merupakan dampak dari suatu upaya untuk
dapat mengembangkan dirinya secara efektif dan efisien.
Tolak ukur perkembangan koperasi Indonesia bukan saja besar
atau kecilnya volume usaha atau sumbangannya dalam pertumbuhan ekonomi. Oleh
karena itu, kurang relevan kalau mengukur keberhasilan koperasi dengan ukuran
keberhasilan BUMN atau swasta.
Yang menjadi ukuran koperasi Indonesia adalah sejauh mana
usaha koperasi itu terkait dengan usaha anggotanya terutama golongan ekonomi
lemah, dan pada gilirannya dapat menghasilkan manfaat sebesar-besarnya dalam
proses peningkatan kesejahteraan mereka.
Dengan perkataan lain yang diukur adalah sumbangannya secara
langsung dalam proses melaksanakan fungsi pemerataan. Dengan cara pandang
demikian koperasi yang memiliki usaha kecil, namun terkait dengan kegiatan
usaha para anggotanya akan memiliki bobot kualitas yang lebih tinggi dibanding
dengan koperasi yang memiliki usaha besar tetapi tidak terkait dengan kegiatan
usaha atau kepentingan para enggotanya.
Dalam hubungan itu tepatlah apa yang dikatakan mantan
Presiden Soeharto bahwa, “masih ada yang berpendapat bahwa koperasi tertinggal
jauh dibandingkan BUMN dan perusahaan swasta, karena tidak ada koperasi yang
memiliki bangunan megah atau usaha berskala besar. Padahal tujuan koperasi
bukanlah untuk mendirikan usaha besar serta gedung mewah. Tetapi yang jelas
tugas utama koperasi adalah tetap berusaha meningkatkan kesejahteraan dan
kemakmuran anggotanya.”
Selanjutnya dalam rangka mengukur keberhasilan pembangunan
koperasi juga terdapat pandangan yang kurang tepat apabila dilakukan dengan
membandingkan kelambanan proses perkembangan koperasi di Indonesia dengan
kecepatan kemajuan koperasi di negara-negara lain, terutama negara-negara maju.
Hal ini disebabkan karena koperasi yang sudah pesat kemajuannya di negara lain
pada umumnya telah berkembang rata-rata lebih dari 50 tahun.
Sedangkan di Indonesia perkembangan koperasi mulai dibangun
secara konseptual dan intensif sejak Pelita II. Di samping itu di negara yang
koperasinya sudah maju, pada awal perkembangannya, koperasi tidaklah diberi
peran formal untuk mengatasi kemiskinan. Kalau toh ada golongan ekonomi lemah
pada saat itu maka jelas golongan tersebut kondisinya jauh lebih baik dibanding
dengan kondisi golongan ekonomi lemah di Indonesia.
Dengan posisi seperti itu adalah hal wajar apabila koperasi
Indonesia tumbuh lebih lamban, karena membangun koperasi Indonesia tidak mudah
dan sederhana mengingat umumnya koperasi dibentuk oleh mereka yang bermodal
kecil, berketerampilan sederhana dan tidak memiliki pengetahuan manajemen yang
memadai.
Setelah diketahui dengan jelas fungsi koperasi di Indonesia,
maka permasalahan selanjutnya adalah bagaimana strategi pembangunannya. Seperti
telah kita ketahui bersama bahwa masalah utama dalam pengembangan koperasi
Indonesia adalah belum tersedianya jaminan pasar, kelemahan manajemen dan
keterbatasan modal.
Masalah seperti itu perlu segera diatasi dengan strategi
pembinaan yang tepat dan efektif, serta tetap mengacu pada strategi pembangunan
nasional kita seperti yang telah diuraikan di atas, yaitu strategi keterkaitan
integratif. Strategi itu telah mulai dilaksanakan sejak Pelita II yang lalu,
dengan upaya mengembangkan koperasi Indonesia di pedesaan yang kita kenal
dengan Koperasi Unit Desa [KUD]. Strategi itu telah berhasil tidak saja
mengembangkan KUD-KUD yang sebagian besar telah mandiri, namun juga sekaligus
mampu mengembangkan mitra usahanya baik swasta maupun BUMN.
Namun demikian harus diakui bahwa keberhasilan tersebut
belum lagi optimal. Koperasi Indonesia belum lagi dapat berfungsi secara
efektif terutama dalam rangka mengangkat rakyat kita yang masih hidup di bawah
garis kemiskinan. Itu merupakan tantangan besar bagi koperasi Indonesia. Untuk
itu strategi keterkaitan integratif tersebut harus lebih digalakkan dan
dimantapkan dalam pelaksanaannya di masa mendatang.
Selanjutnya suatu aspek lain yang perlu kita bahas adalah
agar proses hasil keterkaitan integratif itu dapat optimal dan efisien,
seyogyanya ketiga wadah pelaku ekonomi tidak berupaya untuk mengembangkan
dirinya menjadi organisasi yang eksklusif. Dalam hubungan ini koperasi
Indonesia juga harus lebih terbuka karena sikap eksklusifnya hanya akan semakin
memperlemah posisinya.
Melalui keterbukaan tersebut, semua aset nasional akan dapat
dimanfaatkan untuk menjadi faktor pendorong dalam mempercepat perkembangan
koperasi Indonesia, tanpa harus kehilangan asas sendi-sendi dasarnya. Untuk
itu, di samping terus mengembangkan kekuatan jaringan koperasi sendiri,
seharusnya yang lebih penting adalah menyempurnakan kebijaksanaan dan strategi
pembangunan koperasi Indonesia sebagai suatu sistem yang lebih terpadu.
Melalui sistem tersebut, di samping akan dapat dimanfaatkan
instansi pembina koperasi terkait juga akan dapat dimanfaatkan oleh pihak lain
yang berkepentingan, terutama kedua wadah pelaku ekonomi lainnya untuk membantu
bekerjasama dalam membangun koperasi berdasar kerangka hubungan keterkaitan
integratif seperti diuraikan di atas.
Sebagai contoh aktual, misalanya pengembangan aspek
permodalan koperasi. Untuk mengatasi keterbatasan permodalan yang dimiliki
koperasi, di samping mengembangkan lembaga keuangan [bank maupun lembaga
keuangan bukan bank] milik koperasi sendiri, koperasi Indonesia harus dapat
mengembangkan suatu sistem permodalan koperasi Indonesia yang dapat
dimanfaatkan oleh lembaga keuangan non-koperasi untuk membantu mengatasi kebutuhan
permodalan koperasi tersebut.
Ketentuan dan kebijaksanaan Pakjan 29/1990 misalanya adalah
salah satu bentuk kongkrit dari sistem permodalan koperasi. Melalui ketentuan
itu semua lembaga keuangan bank milik pemerintah, swasta maupun koperasi dapat
bersama-sama berkiprah untuk mengatasi dan membangun permodalan koperasi yang
kokoh dan kuat.
Selanjutanya dalam rangka menyempurnakan kebijaksanaan
strategis pembangunan koperasi Indonesia tersebut di atas, ketentuan-ketentuan
yang ada dan tidak relevan perlu ditinjau kembali dengan pengertian untuk
mempercepat peningkatan kwalitasa internal organisasi koperasi agar benar-benar
dapat menjadi lembaga usaha yang efisien dan mandiri.
Melalui langkah itu, diharapkan koperasi Indonesia akan
mampu memanfaatkan peluang yang dihadapi dalam kegiatan usahanya sendiri, dan
selanjutnya mampu mengembangkan hubungan keterkaitan integratif dengan dua
wadah pelaku ekonomi lainnya.
Sejarah mencatat bahwa citra koperasi pernah merosot hingga
titik terendah pada masa lalu. Hal itu disebabkan karena terjadinya
praktek-praktek berkoperasi yang sudah jauh menyimpang dari prinsip dan sendi
dasar koperasi sendiri. Akibatnya, saat itu rakyat telah kehilangan kepercayaan
terhadap koperasi. Sekiranya dibiarkan, akan diperlukan waktu yang relative
sangat lama untuk menumbuhkan kembali kepercayaan rakyat itu.
Oleh sebab itu pemerintah berkewajiban untuk membantu upaya
membangun kembali citra koperasi. Yang terpenting untuk diketahui adalah bahwa
keterlibatan pemerintah itu bukanlah keterlibatan permanen, tetapi hanya
bersifat sementara.
Berdasar hal itu kebijakan pemerintah untuk membina koperasi
Indonesia, khususnya koperasi pedesaan, adalah dengan menerapkan strategi tiga
tahap pembangunan: tahap ofisialisasi, tahap deofisialisasi dan tahap otonomi.
Pada tahap ofisialisasi, pemerintah secara sadar mengambil
peran besar untuk mendorong dan mengembangkan prakarsa dalam proses pembentukan
koperasi. Lalu, membimbing pertumbuhannya serta menyediakan berbagai fasilitas
yang diperlukan.
Sasarannya adalah agar koperasi dapat hadir dan memberikan
manfaat dalam pembinaan perekonomian rakyat, yang pada gilirannya diharapkan
akan menumbuhkan kembali kepercayaan rakyat sehingga mendorong motivasi mereka
untuk berpartisipasi dalam kegiatan koperasi tersebut.
Tahap deofisialisasi ditandai dengan semakin berkurangnya
peran pemerintah. Diharapkan pada saat bersamaan partisipasi rakyat dalam
koperasi telah mampu menumbuhkan kekuatan intern organisasi koperasi dan mereka
secara bersama telah mulai mampu mengambil keputusan secara lebih mandiri.
Tahap ketiga adalah otonomi. Tahap ini terlaksana apabila peran pemerintah
sudah bersifat proporsional. Artinya, koperasi sudah mampu mencapai tahap
kedudukan otonomi, berswadaya atau mandiri.
Tahapan tersebut di atas telah dilaksanakan secara konsisten
sejak Pelita II, di mana pemerintah pertama-tama memprakarsai untuk menyusun
konsep kelembagaan koperasi pedesaan.
Simpulan :
Menurut saya, Koperasi belum menjadi SokoGuru Perekonomian
Indonesia karena
1. Kurang perhatian dari pemerintah
2. Kurang mendapatkan kepercayan masyarakat terhadap
koperasi
3. Kurang nyaman nya koperasi ( karena banyak koperasi yang
menipu
4. Kurang peminatnya
5. Produk Produk yang selama ini ditawarkan koperasi sangat
terbatas, varian yang paling populer adalah simpan pinjam, itupun bukan menjadi
produk koperasi yang kompetitif yang bisa bersaing di pasar apalagi dengan suku
bunga bank yang tinggi membuat koperasi sulit berkembang dan margin yang
semakin tipis sehingga harus menaikan bunga jika ingin eksis
6. Harga lebih mahal membuat keengganan masyarakat untuk
berbelanja di koperasi. Bagaimanapun masyarakat pembeli adalah konsumen yang
membandingkan harga dengan tempat lain dan cenderung akan bertransaksi di
tempat yang lebih murah.
Dengan manajemen yang masih ‘kurang profesional’ baik dari
tingkat pendidikan personalnya, maupun manajemen pengelolaannya sehingga tidak
jarang koperasi bangkrut dan kolaps karena faktor ini. Itupun masih ditambah
dengan tingginya tingkat penggelapan dana yang kerap kita dengar, karena
pemerintah sangat memanjakan koperasi.
Menurut pasal 33 UUD 1945, koperasi ditetapkan sebagai
bangun usaha yang sesuai dalam tata ekonomi kita berlandaskan demokrasi
ekonomi. Oleh karena itu, seharusnya koperasi perlu dipahami secara lebih luas,
yaitu sebagai suatu kelembagaan yang mengatur tata ekonomi kita berlandaskan
jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan.
Dalam tatanan perekonomian nasional, koperasi Indonesia pada
dasarnya mempunyai fungsi yang sarat dengan misi pembangunan, terutama
terwujudnya pemerataan. Koperasi Indonesia merupakan bagian integral dari
sistem pembangunan nasional
Dari kerangka pendekatan dan pemikiran yang bersifat
integral di atas, maka jelaslah bahwa koperasi Indonesia adalah suatu badan usaha
yang seharusnya dapat bergerak di bidang usaha apa saja sepanjang orientasinya
adalah untuk meningkatkan usaha golongan ekonomi lemah
Yang menjadi ukuran koperasi Indonesia adalah sejauh mana
usaha koperasi itu terkait dengan usaha anggotanya terutama golongan ekonomi
lemah, dan pada gilirannya dapat menghasilkan manfaat sebesar-besarnya dalam
proses peningkatan kesejahteraan mereka. Dengan perkataan lain yang diukur
adalah sumbangannya secara langsung dalam proses melaksanakan fungsi
pemerataan.
Sumber :
Masih Berlakukah Koperasi sebagai SokoGuru Perekonomian Indonesia?
KOPERASI SEBAGAI SOKOGURU PEREKONOMIAN INDONESIA
Masalah : masih
berlakukah KOPERASI SEBAGAI SOKOGURU PEREKONOMIAN INDONESIA?
Analisis :
Menuru Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 1992
tentang Perkoperasian, dikatakan bahwa KOPERASI adalah badan usaha yang
beranggotakan orang-orang atau badan hukum Koperasi dengan berlandaskan
kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat
yang berdasar atas asas kekeluargaan.
UUD 1945 pasal 33 memandang koperasi sebagai sokoguru
perekonomian nasional, yang kemudian semakin dipertegas dalam pasal 4 UU No. 25
tahun 1992 tentang perkoperasian.
Menurut M. Hatta sebagai pelopor pasal 33 UUD 1945 tersebut, koperasi dijadikan
sebagai sokoguru perekonomian nasional karena:
1) Koperasi mendidik sikap self-helping.
2) Koperasi mempunyai sifat kemasyarakatan, di mana
kepentingan masyarakat harus lebih
diutamakan daripada kepentingan dri atau golongan sendiri.
3) Koperasi digali dan dikembangkan dari budaya asli bangsa
Indonesia.
4) Koperasi menentang segala paham yang berbau
individualisme dan kapitalisme.
Ada 9 asas pembangunan nasional yang harus diperhatikan
dalam setiap pelaksanaan pembangunan (GBHN, 1988) yaitu:
1) Asas Keimanan dan Ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa,
bahwa segala usaha dan kegiatan pembangunan nasional dijiwai, digerakkan dan
dikendalikan oleh keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa sebagai
nilai luhur yang menjadi landasan spiritual, moral dan etika dalam rangka
pembangunan nasional sebagai pengamalan pancasila.
2) Asas Manfaat, bahwa segala usaha dan kegiatan pembangunan
nasional memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi kemanusiaan, bagi
peningkatan kesejahteraan rakyat dan pengembangan pribadi warga negara serta
mengutamakan kelestarian nilai-nilai luhur budaya bangsa dan P elestarian
fungsi lingkungan hidup dalam rangka pembangunan yang berkesinambungan dan berkelanjutan.
3) Asas Demokrasi Pancasila, bahwa upaya mencapai tujuan
pembangunan nasional yang meliputi seluruh kehidupan bermasyarakat, berbangsa,
dan bernegara dilakukan dengan semangat kekeluargaan yang bercirikan
kebersamaan, gotong-royong, persatuan dan kesatuan melalui musyawarah untuk
mencapai mufakat.
4) Asas Adil dan Merata, bahwa pembangunan nasional yang
diselenggarakan sebagai usaha bersama harus merata di semua lapisan masyarakat
dan di seluruh wilayah tanah air.
5) Asas Keseimbangan, Keserasian, dan Keselarasan dalam
Perikehidupan,bahwa dalam pembangunan nasional harus ada keseimbangan antara
berbagai kepentingan, yaitu keseimbangan, keserasian, keselarasan antara
kepentingan dunia dan akhirat, jiwa dan raga, individu, masyarakat dana negara,
dan lain-lain.
6) Asas Kesadaran Hukum, bahwa dalam pembangunan nasional
setiap warga negara dan penyelenggara
negara harus taat pada hukum yang berintikan keadilan dan kebenaran, serta
negara diwajibkan untuk menegakkan dan menjamin kepastian hukum.
7) Asas Kemandirian,
bahwa dalam pembangunan nasional harus berlandaskan pada kepercayaan akan
kemampuan dan kekuatan sendiri serta bersendikan kepada kepribadian bangsa.
8) Asas Kejuangan, bahwa dalam penyelenggaraan pembangunan
nasional, penyelenggaraan negara dan masyarakat harus memiliki mental, tekad, jiwa
dan semangat pengabdian serta ketaatan dan disiplin yang tinggi dengan
lebih mengutamakan kepentingan bangsa
di atas kepentingan pribadi/golongan.
9) Asas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, dalam pembangunan
nasional dapat memberikan kesejahteraan
lahir batin yang setinggi-tingginya,penyelenggaraannya perlu menerapakan
nilai-nilai ilmu pengetahuan dan tekonologi secara seksam dan bertanggung jawab
dengan memperhatikan nilai-nilai agama
dan nilai-nilai luhur budaya bangsa.
koperasi di Indonesia saat ini masih ditanggapi dengan pola
pikir yang sangat beragam, sebagai suatu perangkat sistem kelembagaan yang
menjadi landasan perekonomian kita, koperasi akan selalu berkembang dinamis
mengikuti berbagai perubahan lingkungan. Dinamika itulah yang mengundang
lahirnya beraneka pola tersebut. Gejala seperti itu justru sangat positif bagi
proses pendewasaan koperasi.
Jika kita kembali kepada pengertian koperasi itu sendiri,
yaitu lembaga ekonomi berwatak sosial, dalam lingkup pengertian seperti itu,
banyak pihak yang menafsirkan koperasi Indonesia hanya semata sebagai suatu
lembaga dalam arti yang begitu sempit, yaitu organisasi atau lembaga atau badan
hukum yang menjalankan aktifitas ekonomi dengan tujuan peningkatan
kesejahteraan rakyat banyak.
Padahal menurut pasal 33 UUD 1945, koperasi ditetapkan
sebagai bangun usaha yang sesuai dalam tata ekonomi kita berlandaskan demokrasi
ekonomi. Oleh karena itu, seharusnya koperasi perlu dipahami secara lebih luas,
yaitu sebagai suatu kelembagaan yang mengatur tata ekonomi kita berlandaskan
jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan.
Dengan pemahaman demikian, jelaslah bahwa dalam demokrasi
ekonomi jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan juga harus dikembangkan
dalam wadah ekonomi lain, seperti BUMN dan swasta, sehingga ketiga wadah pelaku
ekonomi tersebut dijamin keberadaannya dan memiliki hak hidup yang sama
dinegeri ini.
Maka intinya adalah bagaimana mengupayakan agar jiwa dan
semangat kebersamaan dan kekeluargaan tersebut secara substantif berada dan
mewarnai kehidupan dari ketiga wadah pelaku ekonomi.” Jadi membangun sokoguru
perekonomian nasional berarti membangun badan usaha koperasi yang tangguh,
menumbuhkan badan usaha swasta yang kuat dan mengembangkan BUMN yang mantap
secara simultan dan terpadu dengan bertumpu pada Trilogi Pembangunan untuk
mewujudkan sebesar-besarnya kemakmuran rakyat banyak.
Karena pemahaman dan pemikiran terhadap koperasi dalam arti
yang luas dan mendasar seperti dimaksudkan dalam pasal 33 UUD 1945 beserta
penjelasannya, memang sangat diperlukan. Apalagi, dalam menghadapi berbagai
perubahan dan tantangan pembangunan kita di masa yang akan datang. Seperti
telah kita sadari bersama bahwa dalam era tinggal landas nanti, untuk
mewujudkan perekonomian yang berlandaskan Trilogi Pembangunan setidak-tidaknya
terdapat tiga tantangan besar yang perlu diantisipasi oleh ketiga wadah pelaku
ekonomi, yaitu; 1. Mempertahankan pertumbuhan ekonomi dalam situasi proses
globalisasi ekonomi yang makin meluas. 2. Mempercepat pemerataan yang makin
mendesak mengingat 36,2 juta rakyat masih berada di bawah garis kemiskinan. 3.
Memelihara kesinambungan kegiatan pembangunan yang stabil dan dinamis dalam
rangka mengantisipasi kemungkinan adanya berbagai kendala yang menghambat upaya
kita menjawab kedua tantangan di atas. Untuk menjawab dengan tepat tantangan
tersebut di atas, diperlukan komitmen dan tanggung jawab yang besar dari ketiga
wadah pelaku ekonomi tersebut.
Konkritnya adalah peningkatan dan pematangan integrasi
ketiga wadah pelaku ekonomi, yang dilandaskan atas jiwa dan semangat
kekeluargaan dan kebersamaan. Proses integrasi tersebut adalah proses hubungan
keterkaitan integratif yang telah dan sedang dilaksanakan untuk mengembangkan
ketiga wadah pelaku ekonomi tersebut sesuai dengan fungsinya masing-masing.
Peningkatan dan pemantapan proses integrasi tersebut mutlak harus dilaksanakan
untuk menjawab tantangan pembangunan di masa yang akan datang.
Sehubungan dengan masalah mendasar tersebut, adalah menarik
untuk dikaji pemikiran beberapa pakar yang mengatakan bahwa dalam tata
perekonomian kita yang didasarkan pada Demokrasi Ekonomi, ketiga wadah pelaku
ekonomi memang mempunyai komitmen dan tanggungjawab yang sama terhadap
terwujudnya Trilogi Pembangunan.
Namun demikian sesungguhnya terdapat pembagian kerja bagi
masing-masing wadah pelaku ekonomi tersebut. Pembagian kerja tersebut merupakan
konsekuensi akibat perbedaan ciri-ciri organisasi masing-masing wadah pelaku
ekonomi tersebut. Hal ini terutama berkaitan dengan tingkat efisiensi
masing-masing wadah pelaku ekonomi tersebut dalam mencapai salah satu unsur
dari Trilogi Pembangunan.
Dilihat dari tingkat efisiensi, masing-masing wadah pelaku
ekonomi tersebut mempunyai keunggulan komparatif sendiri-sendiri dalam
mewujudkan perekonomian nasional yang berlandaskan Trilogi Pembangunan. Melalui
pemikiran tersebut di atas, dapat dirumuskan suatu pola pembagian kerja di
antara ketiga wadah pelaku ekonomi tersebut, bukan dalam bentuk gagasan
pengkaplingan bidang usaha, melainkan dalam pembagian kerja secara fungsional
yang berlandaskan pada Trilogi Pembangunan.
Koperasi dengan sifat-sifat khas berdasarkan prinsip
kelembagaannya, nampak lebih efisien untuk melaksanakan secara langsung tugas
pokoknya di bidang pemerataan. Tentu saja hal ini dilakukan dengan tidak
mengabaikan tanggungjawab dan tugasnya di bidang pertumbuhan dan stabilitas.
Pemikiran tentang tugas pokok koperasi seperti diuraikan oleh para pakar
tersebut, memang dapat merupakan rasionalisasi dari tugas koperasi yang telah
secara tegas tercantum dalam arah pembangunan jangka panjang [GBHN], yaitu
sebagai wadah untuk menumbuhkan dan meningkatkan kemampuan yang lebih besar
bagi golongan ekonomi lemah agar mereka dapat ikut berpartisipasi dalam proses
pembangunan dan sekaligus dapat ikut menikmati hasil-hasilnya.
Koperasi merupakan kunci utama dalam upaya mengentaskan
anggota masyarakat kita dari kemiskinan. Dengan tugas fungsional koperasi
seperti itu, diharapkan akan lebih efisien apabila fungsinya diarahkan untuk
tugas pokok memobilisasikan sumberdaya dan potensi pertumbuhan yang ada, tanpa
harus mengabaikan fungsinya dalam mengembangkan tugas stabilitas dan
pemerataan. Sedangkan BUMN, sebagai satu wadah pelaku ekonomi yang dimiliki
oleh pemerintah, mempunyai kelebihan potensi yaitu lebih efisien dalam tugas
pokoknya melaksanakan stabilitas, sekaligus berfungsi merintis pertumbuhan dan
pemerataan. Apabila kita dapat mengikuti pemikiran para pakar seperti diuraikan
di atas, maka akan lebih memperkuat alasan bahwa untuk menghadapi
tantangan-tantangan di masa mendatang, masing- masing wadah pelaku ekonomi
seharusnya tidak dibiarkan tumbuh dan berkembang sendiri-sendiri.
Ketiga wadah pelaku ekonomi tadi justru harus berkembang dan
saling terkait satu sama lain secara integratif. Tanpa keterkaitan integratif
seperti itu, perekonominan nasional kita tidak akan mencapai produktivitas dan
efisiensi nasional yang tinggi. Di samping itu kita akan selalu menghadapi
munculnya kesenjangan antara tingkat pertumbuhan dan tingkat pemerataan yang
pada gilirannya akan mempengaruhi tingkat stabilitas nasional. Hal ini
disebabkan swasta dan BUMN, sesuai dengan ciri organisasi dan tugasnya,
memiliki peluang yang lebih besar untuk tumbuh dan berkembang secara lebih
cepat. Sedangkan koperasi, sesuai dengan ciri-ciri dan tugasnya yang
berorintasi pada upaya peningkatan pendapatan masyarakat golongan ekonomi
lemah, tumbuh dan berkembang lebih lamban dibanding dengan kedua wadah pelaku
ekonomi.
Oleh karena itu, harus diusahakan agar tingkat pertumbuhan
koperasi dapat sejajar dan selaras dengan tingkat pertumbuhan pihak swasta dan
BUMN sehingga tercapai pertumbuhan yang merata. Untuk itu tidak dapat
dihindarkan bahwa tingkat perkembangan koperasi pada umumnya harus secara aktif
dikaitkan dengan perkembangan yang terjadi pada wadah pelaku ekonomi swasta dan
BUMN.
Sebaliknya pihak swasta dan BUMN dalam pertumbuhannya
mempunyai kewajiban untuk membantu koperasi dengan memberikan peluang dan
dorongan melalui proses belajar yang efektif. Tentu saja bantuan tersebut tanpa
harus mengganggu prestasi dan gerak pertumbuhan swasta dan BUMN itu sendiri.
Dengan demikian koperasi, dalam proses perkembangannya, akan
lebih terdorong untuk berkembang lebih cepat dalam melaksanakan tugas pokoknya
sebagai wadah pemerataan dan mampu mempertahankan perkembangannya, sehingga
tidak menjadi beban bagi swasta dan BUMN. Kondisi semacam itu merupakan wujud
nyata gambaran pelaksanaan jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan dalam
tata perekonomian nasional kita.
Dalam hubungan itu tepat apa yang dijabarkan ISEI dalam
naskah penjabaran Demokrasi Ekonomi, bahwa wadah pelaku ekonomi yang kuat tidak
dihalangi dalam upayanya memperoleh kemajuan dan perkembangan. Mereka justru
berkewajiban membantu perkembangan wadah pelaku ekonomi lainnya yang lebih
lemah. Sebaliknya pelaku ekonomi yang lemah perlu dibantu dan diberi dorongan
agar dapat lebih maju.
Dengan demikian semua pelaku ekonomi dapat tumbuh dan
berkembang bersama-sama sesuai dengan fungsinya. Selanjutnya bentuk hubungan
keterkaitan integratif tersebut dalam pelaksanaannya harus tetap dilandaskan
dan mengacu pada prinsip-prinsip ekonomi yang rasional dalam mekanisme pasar
yang sehat. Oleh karena itu keterkaitan integratif harus dilaksanakan tetap
dalam kerangka hubungan yang saling memberi manfaat, baik manfaat ekonomi
maupun manfaat sosial. Manfaat sosial di sini berarti bahwa secara langsung
maupun tidak langsung, jangka pendek maupun jangka panjang, pasti akan
memberikan manfaat ekonomi.
Secara lebih konkrit bentuk keterkaitan integratif dapat
berupa tiga bentuk utama, yaitu: persaingan yang sehat, keterkaitan mitra-usaha
dan keterkaitan kepemilikan. Dalam membahas keterkaitan integratif melalui
persaingan yang sehat, bentuk keterkaitan tersebut dilaksanakan berdasarkan
ketentuan adanya kesepakatan untuk bersaing dengan masing-masing mendapatkan
keuntungan yang wajar tanpa harus saling merugikan.
Hal itu dapat diwujudkan, baik melalui peningkatan efisiensi
masing-masing pihak dalam mengelola sumber daya yang dimiliki secara optimal,
maupun melalui pemanfaatan peranan salah satu wadah pelaku ekonomi sebagai
pengimbang bagi pelaku ekonomi lain dalam pelaksanaan kegiatan usaha pada
bidang tertentu. Semua langkah tersebut diorientasikan pada upaya untuk selalu
mengefisienkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia dengan tetap menerima
kondisi keterkaitan satu sama lain dalam sistem perekonomian nasional.
Salah satu contoh keterkaitan integratif seperti diuraikan
di atas dalam bentuk yang mungkin masih terus disempurnakan, diantaranya adalah
tata niaga pangan, khususnya padi dan palawija. Dalam tata niaga pangan
tersebut, telah dapat diwujudkan suatu bentuk keterkaitan antara BUMN, koperasi
dan swasta, baik sebagai produsen maupun konsumen yang masing-masing dapat
menjalakan tugas pokoknya dan mendapatkan keuntungan serta manfaat yang wajar
sehingga mereka dapat lebih tumbuh bersama secara merata dan saling tergantung
satu sama lain.
Selanjutnya bentuk keterkaitan integratif lainnya dapat
bersifat komplementer atau substitusi pada suatu bidang usaha tertentu.
Keterkaitan komplementer diartikan bahwa setiap wadah pelaku ekonomi yang masih
lemah di bidang tertentu, dapat dibantu dan diperkuat oleh wadah pelaku ekonomi
lainnya yang mampu di bidang itu, sehingga secara bertahap yang lemah tadi
menjadi kuat. Dalam hubungan itu masing-masing wadah pelaku ekonomi yang
terlibat dalam hubungan tersebut haruslah berada dalam posisi dan kedudukan
yang setaraf.
Dengan demikian nilai tambah yang dihasilkan dapat dibagi
secara proporsional atau seimbang, sesuai dengan prestasi masing-masing wadah
pelaku ekonomi. Bentuk keterkaitan Bapak–Anak angkat, Pola PIR, adalah beberapa
contoh bentuk keterkaitan komplementer seperti diuraikan di atas.
Dalam kerangka keterkaitan substitusi tersebut apabila salah
satu wadah pelaku ekonomi, karena satu dan lain hal, tidak mampu melakukan misi
dan peranannya maka untuk sementara peranan tersebut dapat digantikan oleh
wadah pelaku ekonomi lainnya yang lebih mampu. Dalam kaitan itu, bentuk
substitusi ini dapat dilakukan baik oleh BUMN maupun swasta besar untuk
membantu wadah pelaku ekonomi lain yang masih lemah, baik yang tergabung dalam
bentuk swasta maupun koperasi.
Selanjutnya pada saat tertentu, jika kondisinya telah
memungkinkan, BUMN dan swasta dapat secara bertahap menyerahkan kembali
kepemilikan dan pengelolaan usaha itu kepada salah satu wadah pelaku ekonomi
yang lemah tadi sesuai dengan bidang usaha yang dikembangkannya. Apabila
kegiatan usaha tersebut menyangkut pemerataan, pemilikan dan pengelolaan usaha
tersebut diserahkan kepada koperasi.
Sedangkan kegiatan usaha yang menyangkut bidang pertumbuhan
ekonomi dapat diserahkan pada sektor swasta. Sebagai contoh yang aktual, bentuk
keterkaitan substitusi adalah Tata Niaga Cengkeh. Karena koperasi belum mampu
melaksanakannya sendiri, tugas tersebut dilaksanakan oleh swasta yaitu BPPC.
Selanjutnya secara bertahap sesuai dengan kemampuan
koperasi, tugas tersebut diserahkan secara penuh kepada koperasi. Ketiga bentuk
keterkaitan tersebut di atas, suatu saat akan sampai pada posisi yang lebih
terintegrasi secara total, dalam bentuk keterkaitan kepemilikan. Melalui bentuk
keterkaitan tersebut, secara bertahap koperasi dapat memilki saham perusahaan,
baik koperasi itu sendiri memilki keterkaitan usaha secara langsung maupun
tidak langsung dengan perusahaan dimaksud.
Dari uraian di atas, maka jelaslah bahwa integrasi ketiga
wadah pelaku ekonomi tersebut yang telah mulai dilaksanakan pada PJPT–I ini
harus terus ditekankan dan dimantapkan sebagai wadah dasar guna menggerakkan
upaya mewujudkan Trilogi Pembangunan: pemerataan, pertumbuhan dan stabilitas
yang secara selaras, terpadu, saling memperkuat serta mendukung sesuai dengan
keunggulan komparatif masing-masing wadah pelaku ekonomi tersebut di masa
mendatang.
Dari keseluruhan pola pikir seperti diuraikan tersebut di
atas, maka jelaslah bahwa dalam tatanan perekonomian nasional, koperasi
Indonesia pada dasarnya mempunyai fungsi yang sarat dengan misi pembangunan,
terutama terwujudnya pemerataan.
Koperasi Indonesia merupakan bagian integral dari sistem
pembangunan nasional kita. Peranan itu memang susuai dengan ketetapan mengenai
fungsi koperasi sebagaimana tercantum dalam Undang-undang nomor 12 tahun 1967
tentang pokok-pokok Perkoperasian yang menegaskan bahwa koperasi sebagai alat
perjuangan ekonomi guna mempertinggi kesejahteraan rakyat banyak.
Dari kerangka pendekatan dan pemikiran yang bersifat
integral di atas, maka jelaslah bahwa koperasi Indonesia adalah suatu badan
usaha yang seharusnya dapat bergerak di bidang usaha apa saja sepanjang
orientasinya adalah untuk meningkatkan usaha golongan ekonomi lemah. Koperasi
ini pada gilirannya akan memberikan dampak berupa peningkatan kesejahteraan
mereka.
Orientasi usaha seperti itulah yang merupakan salah satu
ciri sosial dari koperasi yang membedakannya dengan badan usaha lainnya. Dalam
hubungan ini perlu juga adanya kejelasan terhadap pendapat bahwa karena
koperasi harus melayani yang lemah dan kecil, maka usaha koperasi tidak dapat
menjadi besar.
Pendapat demikian ini adalah keliru, karena justru untuk
memperoleh kelayakan usahanya, setiap koperasi harus didorong dan dikembangkan
menjadi besar dengan menghimpun kekuatan ekonomi dari mereka yang lemah dan
kecil-kecil. Memang perlu ditegaskan bahwa besarnya usaha koperasi seperti di
atas bukanlah tujuan, tetapi hanya merupakan dampak dari suatu upaya untuk
dapat mengembangkan dirinya secara efektif dan efisien.
Tolak ukur perkembangan koperasi Indonesia bukan saja besar
atau kecilnya volume usaha atau sumbangannya dalam pertumbuhan ekonomi. Oleh
karena itu, kurang relevan kalau mengukur keberhasilan koperasi dengan ukuran
keberhasilan BUMN atau swasta.
Yang menjadi ukuran koperasi Indonesia adalah sejauh mana
usaha koperasi itu terkait dengan usaha anggotanya terutama golongan ekonomi
lemah, dan pada gilirannya dapat menghasilkan manfaat sebesar-besarnya dalam
proses peningkatan kesejahteraan mereka.
Dengan perkataan lain yang diukur adalah sumbangannya secara
langsung dalam proses melaksanakan fungsi pemerataan. Dengan cara pandang
demikian koperasi yang memiliki usaha kecil, namun terkait dengan kegiatan
usaha para anggotanya akan memiliki bobot kualitas yang lebih tinggi dibanding
dengan koperasi yang memiliki usaha besar tetapi tidak terkait dengan kegiatan
usaha atau kepentingan para enggotanya.
Dalam hubungan itu tepatlah apa yang dikatakan mantan
Presiden Soeharto bahwa, “masih ada yang berpendapat bahwa koperasi tertinggal
jauh dibandingkan BUMN dan perusahaan swasta, karena tidak ada koperasi yang
memiliki bangunan megah atau usaha berskala besar. Padahal tujuan koperasi
bukanlah untuk mendirikan usaha besar serta gedung mewah. Tetapi yang jelas
tugas utama koperasi adalah tetap berusaha meningkatkan kesejahteraan dan
kemakmuran anggotanya.”
Selanjutnya dalam rangka mengukur keberhasilan pembangunan
koperasi juga terdapat pandangan yang kurang tepat apabila dilakukan dengan
membandingkan kelambanan proses perkembangan koperasi di Indonesia dengan
kecepatan kemajuan koperasi di negara-negara lain, terutama negara-negara maju.
Hal ini disebabkan karena koperasi yang sudah pesat kemajuannya di negara lain
pada umumnya telah berkembang rata-rata lebih dari 50 tahun.
Sedangkan di Indonesia perkembangan koperasi mulai dibangun
secara konseptual dan intensif sejak Pelita II. Di samping itu di negara yang
koperasinya sudah maju, pada awal perkembangannya, koperasi tidaklah diberi
peran formal untuk mengatasi kemiskinan. Kalau toh ada golongan ekonomi lemah
pada saat itu maka jelas golongan tersebut kondisinya jauh lebih baik dibanding
dengan kondisi golongan ekonomi lemah di Indonesia.
Dengan posisi seperti itu adalah hal wajar apabila koperasi
Indonesia tumbuh lebih lamban, karena membangun koperasi Indonesia tidak mudah
dan sederhana mengingat umumnya koperasi dibentuk oleh mereka yang bermodal
kecil, berketerampilan sederhana dan tidak memiliki pengetahuan manajemen yang
memadai.
Setelah diketahui dengan jelas fungsi koperasi di Indonesia,
maka permasalahan selanjutnya adalah bagaimana strategi pembangunannya. Seperti
telah kita ketahui bersama bahwa masalah utama dalam pengembangan koperasi
Indonesia adalah belum tersedianya jaminan pasar, kelemahan manajemen dan
keterbatasan modal.
Masalah seperti itu perlu segera diatasi dengan strategi
pembinaan yang tepat dan efektif, serta tetap mengacu pada strategi pembangunan
nasional kita seperti yang telah diuraikan di atas, yaitu strategi keterkaitan
integratif. Strategi itu telah mulai dilaksanakan sejak Pelita II yang lalu,
dengan upaya mengembangkan koperasi Indonesia di pedesaan yang kita kenal
dengan Koperasi Unit Desa [KUD]. Strategi itu telah berhasil tidak saja
mengembangkan KUD-KUD yang sebagian besar telah mandiri, namun juga sekaligus
mampu mengembangkan mitra usahanya baik swasta maupun BUMN.
Namun demikian harus diakui bahwa keberhasilan tersebut
belum lagi optimal. Koperasi Indonesia belum lagi dapat berfungsi secara
efektif terutama dalam rangka mengangkat rakyat kita yang masih hidup di bawah
garis kemiskinan. Itu merupakan tantangan besar bagi koperasi Indonesia. Untuk
itu strategi keterkaitan integratif tersebut harus lebih digalakkan dan
dimantapkan dalam pelaksanaannya di masa mendatang.
Selanjutnya suatu aspek lain yang perlu kita bahas adalah
agar proses hasil keterkaitan integratif itu dapat optimal dan efisien,
seyogyanya ketiga wadah pelaku ekonomi tidak berupaya untuk mengembangkan
dirinya menjadi organisasi yang eksklusif. Dalam hubungan ini koperasi
Indonesia juga harus lebih terbuka karena sikap eksklusifnya hanya akan semakin
memperlemah posisinya.
Melalui keterbukaan tersebut, semua aset nasional akan dapat
dimanfaatkan untuk menjadi faktor pendorong dalam mempercepat perkembangan
koperasi Indonesia, tanpa harus kehilangan asas sendi-sendi dasarnya. Untuk
itu, di samping terus mengembangkan kekuatan jaringan koperasi sendiri,
seharusnya yang lebih penting adalah menyempurnakan kebijaksanaan dan strategi
pembangunan koperasi Indonesia sebagai suatu sistem yang lebih terpadu.
Melalui sistem tersebut, di samping akan dapat dimanfaatkan
instansi pembina koperasi terkait juga akan dapat dimanfaatkan oleh pihak lain
yang berkepentingan, terutama kedua wadah pelaku ekonomi lainnya untuk membantu
bekerjasama dalam membangun koperasi berdasar kerangka hubungan keterkaitan
integratif seperti diuraikan di atas.
Sebagai contoh aktual, misalanya pengembangan aspek
permodalan koperasi. Untuk mengatasi keterbatasan permodalan yang dimiliki
koperasi, di samping mengembangkan lembaga keuangan [bank maupun lembaga
keuangan bukan bank] milik koperasi sendiri, koperasi Indonesia harus dapat
mengembangkan suatu sistem permodalan koperasi Indonesia yang dapat
dimanfaatkan oleh lembaga keuangan non-koperasi untuk membantu mengatasi kebutuhan
permodalan koperasi tersebut.
Ketentuan dan kebijaksanaan Pakjan 29/1990 misalanya adalah
salah satu bentuk kongkrit dari sistem permodalan koperasi. Melalui ketentuan
itu semua lembaga keuangan bank milik pemerintah, swasta maupun koperasi dapat
bersama-sama berkiprah untuk mengatasi dan membangun permodalan koperasi yang
kokoh dan kuat.
Selanjutanya dalam rangka menyempurnakan kebijaksanaan
strategis pembangunan koperasi Indonesia tersebut di atas, ketentuan-ketentuan
yang ada dan tidak relevan perlu ditinjau kembali dengan pengertian untuk
mempercepat peningkatan kwalitasa internal organisasi koperasi agar benar-benar
dapat menjadi lembaga usaha yang efisien dan mandiri.
Melalui langkah itu, diharapkan koperasi Indonesia akan
mampu memanfaatkan peluang yang dihadapi dalam kegiatan usahanya sendiri, dan
selanjutnya mampu mengembangkan hubungan keterkaitan integratif dengan dua
wadah pelaku ekonomi lainnya.
Sejarah mencatat bahwa citra koperasi pernah merosot hingga
titik terendah pada masa lalu. Hal itu disebabkan karena terjadinya
praktek-praktek berkoperasi yang sudah jauh menyimpang dari prinsip dan sendi
dasar koperasi sendiri. Akibatnya, saat itu rakyat telah kehilangan kepercayaan
terhadap koperasi. Sekiranya dibiarkan, akan diperlukan waktu yang relative
sangat lama untuk menumbuhkan kembali kepercayaan rakyat itu.
Oleh sebab itu pemerintah berkewajiban untuk membantu upaya
membangun kembali citra koperasi. Yang terpenting untuk diketahui adalah bahwa
keterlibatan pemerintah itu bukanlah keterlibatan permanen, tetapi hanya
bersifat sementara.
Berdasar hal itu kebijakan pemerintah untuk membina koperasi
Indonesia, khususnya koperasi pedesaan, adalah dengan menerapkan strategi tiga
tahap pembangunan: tahap ofisialisasi, tahap deofisialisasi dan tahap otonomi.
Pada tahap ofisialisasi, pemerintah secara sadar mengambil
peran besar untuk mendorong dan mengembangkan prakarsa dalam proses pembentukan
koperasi. Lalu, membimbing pertumbuhannya serta menyediakan berbagai fasilitas
yang diperlukan.
Sasarannya adalah agar koperasi dapat hadir dan memberikan
manfaat dalam pembinaan perekonomian rakyat, yang pada gilirannya diharapkan
akan menumbuhkan kembali kepercayaan rakyat sehingga mendorong motivasi mereka
untuk berpartisipasi dalam kegiatan koperasi tersebut.
Tahap deofisialisasi ditandai dengan semakin berkurangnya
peran pemerintah. Diharapkan pada saat bersamaan partisipasi rakyat dalam
koperasi telah mampu menumbuhkan kekuatan intern organisasi koperasi dan mereka
secara bersama telah mulai mampu mengambil keputusan secara lebih mandiri.
Tahap ketiga adalah otonomi. Tahap ini terlaksana apabila peran pemerintah
sudah bersifat proporsional. Artinya, koperasi sudah mampu mencapai tahap
kedudukan otonomi, berswadaya atau mandiri.
Tahapan tersebut di atas telah dilaksanakan secara konsisten
sejak Pelita II, di mana pemerintah pertama-tama memprakarsai untuk menyusun
konsep kelembagaan koperasi pedesaan.
Simpulan :
Menurut saya, Koperasi belum menjadi SokoGuru Perekonomian
Indonesia karena
1. Kurang perhatian dari pemerintah
2. Kurang mendapatkan kepercayan masyarakat terhadap
koperasi
3. Kurang nyaman nya koperasi ( karena banyak koperasi yang
menipu
4. Kurang peminatnya
5. Produk Produk yang selama ini ditawarkan koperasi sangat
terbatas, varian yang paling populer adalah simpan pinjam, itupun bukan menjadi
produk koperasi yang kompetitif yang bisa bersaing di pasar apalagi dengan suku
bunga bank yang tinggi membuat koperasi sulit berkembang dan margin yang
semakin tipis sehingga harus menaikan bunga jika ingin eksis
6. Harga lebih mahal membuat keengganan masyarakat untuk
berbelanja di koperasi. Bagaimanapun masyarakat pembeli adalah konsumen yang
membandingkan harga dengan tempat lain dan cenderung akan bertransaksi di
tempat yang lebih murah.
Dengan manajemen yang masih ‘kurang profesional’ baik dari
tingkat pendidikan personalnya, maupun manajemen pengelolaannya sehingga tidak
jarang koperasi bangkrut dan kolaps karena faktor ini. Itupun masih ditambah
dengan tingginya tingkat penggelapan dana yang kerap kita dengar, karena
pemerintah sangat memanjakan koperasi.
Menurut pasal 33 UUD 1945, koperasi ditetapkan sebagai
bangun usaha yang sesuai dalam tata ekonomi kita berlandaskan demokrasi
ekonomi. Oleh karena itu, seharusnya koperasi perlu dipahami secara lebih luas,
yaitu sebagai suatu kelembagaan yang mengatur tata ekonomi kita berlandaskan
jiwa dan semangat kebersamaan dan kekeluargaan.
Dalam tatanan perekonomian nasional, koperasi Indonesia pada
dasarnya mempunyai fungsi yang sarat dengan misi pembangunan, terutama
terwujudnya pemerataan. Koperasi Indonesia merupakan bagian integral dari
sistem pembangunan nasional
Dari kerangka pendekatan dan pemikiran yang bersifat
integral di atas, maka jelaslah bahwa koperasi Indonesia adalah suatu badan usaha
yang seharusnya dapat bergerak di bidang usaha apa saja sepanjang orientasinya
adalah untuk meningkatkan usaha golongan ekonomi lemah
Yang menjadi ukuran koperasi Indonesia adalah sejauh mana
usaha koperasi itu terkait dengan usaha anggotanya terutama golongan ekonomi
lemah, dan pada gilirannya dapat menghasilkan manfaat sebesar-besarnya dalam
proses peningkatan kesejahteraan mereka. Dengan perkataan lain yang diukur
adalah sumbangannya secara langsung dalam proses melaksanakan fungsi
pemerataan.
Sumber :
Langganan:
Postingan (Atom)